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食堂外包公司應該進行如下管理

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食堂外包公司應該進行如下管理

發布日期:2019-04-18 作者: 點擊:

  食堂外包管理辦法

  為了進一步加強員工食堂管理的科學性,更好地維護公司和員工的利益,同時滿足廣大員工對“飯菜多樣化”的要求。

  員工食堂為員工服務的宗旨,保持員工食堂的福利性質,特制訂若干規定:

  目的。

  按照“提倡節約,減少浪費”和“科學管理,規范報餐”的原則,滿足廣大員工的口味。同時,也有利于公司監督管理,堅持其福利性質不變,進一步提高飯菜質量,增加菜的花色品種,使之更好的為員工服務。

  二、餐卡發放及注意事項。

  1、公司為每一個員工發放就餐卡,仍然實行訂餐制。

  2、所有員工均需持卡就餐,員工根據個人情況選擇飯菜,葷菜采取三選二,素菜仍然一個(任吃)。員工也可自由選擇自費加餐,就餐費用按食堂當日公布的價格據實付費。

  3、每半月一次由人事統計就餐人員報于食堂,食堂按人數準備用餐及飯卡。

  4、退餐需提前一天至食堂自行辦理。

  三、食堂管理。

  1、公司招待及聚會原則上均安排在食堂就餐(需提前至少2小時通知到食堂),由相關課級以上主管按實際狀況及標準點菜就餐,餐后由該責任主管簽字確認。由管理部按月結算,并在月報上分部門匯總。

  2、夜餐管理。按每月28日與13日前由車間上報下半個月晚班需用夜餐人員名單,食堂根據上報人數足量供應,仍需持卡消費。上報訂餐人員無比嚴肅對待,認真落實人數,以免上報人數與實際用餐人數出現偏差,造成食堂準備不足或準備過量,造成工作被動或材料浪費,對造成此問題的責任人將追究其責任并承擔損失。

  3、宵夜管理。員工加班至晚上10點均可至食堂享受一份由公司招待的宵夜(早餐標準)。其他未加班員工則需自費用餐。

  4、小賣部管理。食堂可自主經營小賣部,自付盈虧,原則上除違法違禁物品和酒類外均可銷售。具體可賣物品解釋權歸管理課!

  5、績效管理。食堂伙食標準實行績效制,初期每月實行2次伙委會評分,較終以平均分統計。考慮眾口難調的難度,可考慮60分為伙食達標分數,可拿全額伙食費用,如低于60分則扣除3%伙食費用,如高于75分(含)則公司給予承包商1000元獎金。如持續3次評分不達標,則我司有權單方取消承包。

  四、伙食補貼。

  員工食堂實行訂餐制,公司對員工給予一定伙食補貼。

  1、補貼標準:早餐2元公司補貼1元;中、晚餐各5.5元由公司各補貼3元。

  2、補貼核算辦法:按就餐次數計算。

  3、補貼方式:在冊員工均享有此福利。凡員工入職,公司將統一為其辦理一張飯卡,當月的伙食費用中自行補貼核算。

 


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